こんにちは。
昔は新聞の折込チラシを見るのが当たり前でしたが、今はスマホで簡単に各スーパーの価格をチェックできます。
「○○はA店が安い」「△△はB店のほうが安い」と比較することが増え、気付けばスーパーのはしごが当たり前になっていました。
今回は、私がスーパーのはしごをやめた理由と、その後どう買い物が変わったのかをお話ししていきます。
私がスーパーのはしごをしていた理由
独身時代から、ネットでチラシを見るのが習慣になっていました。
「火曜日はA店の○○が安い」などを把握して、仕事帰りに別のスーパーへ向かうこともよくありました。
少ないときでも2店舗、多いときは5店舗回ったこともあります。 今振り返ると、かなりエネルギーを使っていたと思います。
ある日突然「めんどくさい」と気付いた瞬間
特に大きなきっかけがあったわけではありません。
ただ、ふとした瞬間に「これって意外と大変だな」と感じました。
確かに目的の商品は安く買えていましたが、よく考えると“隠れたコスト”が多かったです。
- 移動にかかる労力と時間
- ガソリン代
- ついで買いの増加
- 店舗ごとのレジ待ち時間
これらを合わせると、「節約しているつもりで、逆に損しているのでは？」と感じるようになりました。
私が取り入れた“スーパーのランク分け”
急にすべてをやめるのは難しいため、私はスーパーを“役割”と“行く頻度”でランク分けする方法を取りました。
これが思った以上に効果的で、今では買い物のストレスがかなり減りました。
実際のランク分けは次の通りです。
- レギュラー（A店）：基本的に買い物をするお店
- 準レギュラー（B店・C店）：目的の商品によって使い分けるお店
- サブ（D店）：安さや独自商品が魅力のディスカウントストア
- ヘルプ（E店・F店）：ここでしか買えない商品があるが、頻度は低いお店
ランク分けが有効だった理由
ランク付けをしてみると、次のようなメリットに気付きました。
- 店ごとの役割が整理され、買い物の目的が明確になる
- 同じ役割のお店に行く必要がないと自覚できる
- 「今日はA店だけで十分」と判断しやすくなる
- 買い物ルートに迷わなくなるため、行動がシンプルになる
- 結果として、無駄な移動・レジ待ち・ついで買いが大きく減る
この仕組みを作ったことで、同日に複数のお店を回ることがほとんどなくなりました。
行くお店を決めておくだけで、気持ちに余裕が生まれた感覚があります。
ランクの使い分けについて
レギュラーのA店と準レギュラーのB店・C店を同じ日に回ることはありません。
サブのD店や、ヘルプのE店・F店は、買い物以外の用事のついでや、どうしても必要なときだけ寄る程度にしています。
「必要なときだけ行く」くらいの距離感が、私にはちょうど良かったです。
まとめ
いかがだったでしょうか。
徒歩で数店舗を回れる商店街のような環境であれば、スーパーのはしごはそこまで負担ではないかもしれません。
ただ、車で移動する地域では、移動時間や労力が大きな負担になります。
私自身、スーパーのはしごを減らしたことで、時間にも気持ちにも余裕が生まれました。
節約は「お金」だけでなく、「時間」と「心のゆとり」も大切にしていきたいと感じています。
あなたの買い物が少しでも楽になれば嬉しいです。
余談ですが、今回の記事で100記事を達成しました！
いつもありがとうございます。
